Kuelewa sababu na matokeo ya ukosefu wa ajira huonyesha jinsi tatizo la kupoteza kazi linavyoweza kuwa kubwa kwa watu walioathiriwa na familia zao. Ukosefu wa ajira huathiri jamii, jamii nzima na mataifa. Kujua sababu kunaweza kutoa data ambayo inaweza kutumika kutatua aina fulani za ukosefu wa ajira.
Masuala ya Utendaji Kazi
Mfanyakazi aliyeachishwa kazi kwa sababu ya utendaji duni wa kazi inaonekana kuwa mwajiriwa alishindwa kutimiza mahitaji mahususi ya kazi. Hata hivyo, kuna sababu nyingi za mfanyakazi kuwa na rekodi mbaya ya utendaji. Waajiri na wafanyakazi walioachishwa kazi wanaweza kujifunza kutokana na masuala haya na kutumia maelezo ili kuzuia masuala kama hayo yasijirudie katika siku zijazo.
Ukosefu wa Stadi za Kazi
Suala la utendakazi duni kwa sababu ya ukosefu wa ujuzi wa kazi linaweza kuwa alama nyekundu kwamba uchaguzi mbaya wa kuajiri ulifanywa. Inaweza kumaanisha kuwa mwajiri hakutoa mafunzo ya kutosha au yoyote kwa mfanyakazi. Inaweza kuwa mfanyakazi alipewa mafunzo sahihi lakini hakuwa na uwezo wa kazi au maendeleo katika kazi ambayo ilihitaji ujuzi mpya. Sababu zingine ni pamoja na:
- Kutolingana kati ya wafanyikazi waliopo na nafasi za kujazwa
- Ziada ya wafanyikazi dhidi ya nafasi zilizopo
- Ajira wazi ambazo hazijajazwa kwa sababu ya ukosefu wa wafanyikazi wenye ujuzi
Utafiti uliofanywa na Robert Half Finance & Accounting ulibaini masuala kadhaa ya utendakazi. Utafiti ulionyesha kuwa 36% ya masuala ya utendakazi wa wafanyakazi yalitokana na ujuzi duni unaolingana na kazi.
Kukosa Uzoefu
Viwango vya ukosefu wa ajira miongoni mwa vijana huwa ni vya juu kuliko makundi mengine ya watu. Ukosefu wa uzoefu hufanya iwe vigumu zaidi kwa vijana kupata kazi. Inakuwa Catch 22 - hawawezi kupata uzoefu wa vitendo wanaohitaji isipokuwa wanaweza kupata mtu aliye tayari kuwaajiri. Iwapo waajiri wanahitaji ujuzi au uzoefu mahususi kwa kazi mahususi, kuna masuluhisho mengi yanayopatikana, kama vile mafunzo ya kazini, programu ya uanagenzi inayofadhiliwa na mwajiri na aina nyinginezo mbalimbali za mafunzo/elimu.
Mtazamo Mbaya na Masuala ya Kitabia
Suala lingine mbovu la utendakazi ni mfanyakazi mwenye mazoea ya kuchelewa au kutokuwepo kazini, mtazamo mbaya au masuala mengine ya kitabia. Aina hii ya masuala ya utendaji inaweza kuanzia migongano ya haiba na wafanyakazi wenza au wasimamizi. Utafiti huo wa Robert Half ulihusisha 17% ya masuala ya utendaji duni yalitokana na migogoro ya kibinafsi. Mfanyakazi wa aina hii anaweza kuwa na matatizo katika kazi za baadaye isipokuwa marekebisho ya mtazamo yatafanywa.
Matarajio ya Kazi Mabaya
Suala la kawaida la utendaji kazi ni mfanyakazi kutoelewa majukumu ya kazi. Mwajiri hajafafanua wazi na kuwasiliana na mfanyakazi matarajio ya utendaji wa kazi ni nini. Utafiti wa Robert Half ulionyesha kushangaza 30% ya utendakazi duni wa kazi ulitokana na matarajio ya mwajiri kutokuwa wazi kwa mfanyakazi. Robert Half anashauri kwamba kazi mara nyingi hubadilika zaidi ya maelezo rasmi ya mwisho ya kazi na wasimamizi wa kuajiri wanahitaji kuwasilisha taarifa hii ili kuepuka masuala haya.
Madhara ya Utendaji duni wa Kazi kwa Wafanyakazi
Madhara ya utendaji duni wa kazi kutokana na sababu mbalimbali, kama vile ujuzi wa kazi, uzoefu, mtazamo na matarajio ya kazi, yanaweza kuathiri wafanyakazi kwa kusimamishwa kazi mara moja au kucheleweshwa. Hatari nyingine kwa watendaji duni wa kazi ni kuachishwa kazi kwa kampuni. Kampuni inapolazimika kuwaachisha kazi wafanyakazi, wale walio na utendaji mbaya wa kazi kwa kawaida ndio huwa wa kwanza kuachishwa kazi.
Kuachishwa kazi kwa Kampuni
Kuna aina mbili za kuachishwa kazi kwa kawaida. Moja ni kuachishwa kazi kwa msimu, na nyingine ni kuachishwa kazi kwa kudumu. Kuna sababu nyingi kwa nini kampuni inaweza kuamua kuachisha kazi kazi.
Kuachishwa kazi kwa Muda
Kuna sababu kadhaa za kuachishwa kazi kwa muda. Hii inaweza kuwa kazi ya msimu kutokana na kushuka kwa kasi kwa kila mwaka katika tasnia. Mfanyakazi aliyeachishwa kazi kwa muda na kusubiri kuitwa tena kazini anaweza kuchukuliwa kuwa hana kazi. Katika hali nyingi hizi, mfanyakazi huchota ukosefu wa ajira.
Kupunguza Kazi kwa Kampuni
Sababu ya kawaida ya kuachishwa kazi ni kupunguza kazi. Kampuni inapunguza gharama kama njia ya kupunguza gharama. Sababu ambazo kampuni inaweza kuhitaji kupunguza gharama zinaweza kujumuisha ushindani, hasara ya mauzo, uhaba, na mambo mbalimbali ya kiuchumi.
Motisha za Kuachishwa kazi kwa Hiari kwa Wafanyakazi
Katika hali fulani wakati kampuni inahitaji kupunguza gharama na kupunguza, wafanyakazi wanaweza kupewa motisha ya kustaafu mapema. Malipo haya ya kifedha yanaweza kukaribishwa kwa wafanyikazi wanaofikiria kustaafu au karibu kustaafu.
Urekebishaji wa Muundo wa Biashara
Kwa sababu ya ushindani, teknolojia mpya, uchumi, mahitaji ya soko, au mabadiliko ya mwelekeo, kampuni inaweza kuhitaji kurekebisha muundo wa biashara yake. Hii mara nyingi hubadilisha kazi zinazohitajika kutekeleza mabadiliko muhimu. Hiyo inamaanisha kuwa baadhi ya kazi inaweza kuondolewa, na hivyo kusababisha wafanyakazi kuachishwa kazi.
Muunganisho wa Kampuni au Upataji
Kampuni zinazohusika katika uunganishaji au upataji kwa kawaida lazima ziwaachishe wafanyikazi ili kuunganisha biashara kuwa moja. Matukio haya pia yanawasilisha masuala ya nafasi zisizohitajika ambazo hufanya iwe rahisi zaidi kujumuisha nafasi mbili zinazofanana au zinazofanana kuwa moja.
Kampuni Inafunga
Baadhi ya makampuni yanaweza kuamua kuacha kufanya kazi na kufunga biashara. Hiki ni hatua kali na inaweza kuwa kwa sababu nyingi, kama vile kutoweza tena kushindana sokoni, masuala ya mtoa huduma, usimamizi mbovu wa biashara, majanga ya asili, au sababu nyinginezo.
Madhara ya Kuachishwa kazi kwa Wafanyakazi
Kuna matokeo mabaya mengi ya kuachishwa kazi. Wafanyikazi walioachishwa kazi lazima watafute kazi nyingine na kwa kawaida watapitia Tume ya Usalama wa Ajira ili kujiandikisha kwa manufaa ya ukosefu wa ajira. Maadili ya mfanyakazi yanaweza kudhoofika, na huenda wasiweze kupata kazi inayofanana na hiyo au inayolipa kulinganishwa na kazi yao ya zamani. Hii huleta ugumu wa kifedha, kihisia na kisaikolojia.
Athari Binafsi ya Kupoteza Kazi
Taasisi za Kitaifa za Afya zinaripoti kwamba viwango vya Ukosefu wa Ajira nchini Marekani kati ya 2009 na 2011 vilikuwa kati ya 9% na 10%, kiwango cha juu zaidi kilikuwa tangu miaka ya mapema ya 1980. Madhara ya kupoteza kazi kwa wafanyakazi ni pamoja na dhiki ya kisaikolojia na pia mkazo wa kimwili. Wafanyakazi mara nyingi hupitia tathmini upya ya thamani yao binafsi, maadili na nafasi katika jamii. Mahusiano yao na familia na marafiki hupitia mabadiliko ambayo si mazuri kila wakati.
Madhara ya Kuachishwa kazi kwa Waajiri
Sifa ya mwajiri inaweza kuharibika, na wanaweza kuwa na wakati mgumu kuvutia wafanyikazi wapya, wakihofia kuachishwa kazi zaidi. Maadili ya wafanyikazi waliobaki kawaida hupungua. Kulingana na Harvard Law Review, walionusurika katika kuachishwa kazi hivi majuzi watateseka kutokana na kushuka kwa utendaji wa kazi kwa 20%. Ripoti nyingine ya Teresa Amabile wa Harvard Business School inafichua kupungua kwa asilimia 24 kwa uvumbuzi mpya kwa kampuni iliyopunguza 15% ya wafanyikazi wake.
Athari Zaidi za Kuachishwa kazi kwa Mauzo ya Hiari
Utafiti uliofanywa na Charlie O. Trevor na Anthony J. Nyberg wa Chuo Kikuu cha Wisconsin-Madison walihitimisha, "Kwa mfano, uchanganuzi wetu wa athari za kando unatabiri, kwa kampuni ya wastani, ongezeko la 31% la viwango vya mauzo ya hiari baada ya kupunguza idadi ya wafanyikazi hata kama kupunguza ni.01 tu ya wafanyikazi.." Kwa kuongezea, uchambuzi pia unatabiri ikiwa kampuni haina mazoea mazuri ya biashara na haiwezi kuwafahamisha wafanyikazi walionusurika kuwa kupunguza kazi kuna faida, kampuni inaweza kutarajia 112% ya wafanyikazi waliobaki kuacha kazi.
Acha Tabia
Matokeo mengine ya kuachishwa kazi ni maendeleo ya tabia ya kuacha kazi kwa wafanyakazi. Shule ya Biashara ya Wisconsin katika Chuo Kikuu cha Wisconsin-Madison ilichapisha utafiti ambapo watafiti waligundua mapato ya wale walioachishwa kazi yalikuwa kidogo katika maisha yao yote, mitazamo yao ya kazi iliathiriwa kama vile afya yao ya mwili na akili.
Mazao ya Hiari Baada ya Kuachishwa
Ongezeko la hiari ni majibu ya moja kwa moja baada ya kufukuzwa kazi kwa wafanyikazi hawa. Watafiti walipata muunganisho dhaifu kwa waajiri wao wapya kutokana na kuachishwa kazi kwao. Ikifafanuliwa katika utafiti kama tabia ya kuacha kazi, wafanyakazi hawa walishindwa kuthibitisha uaminifu au kujitolea kwa mwajiri wao mwingine.
- Utafiti ulihitimisha kuwa baada ya kuachishwa kazi kwa mara ya kwanza, 56% walikuwa na uwezekano wa kuacha kazi yoyote.
- Iwapo wafanyikazi hao walioachishwa kwa mara ya kwanza wangeenda kufanya kazi katika kampuni ambayo iliachishwa kazi, 65% kati yao wangeacha kazi mara moja.
- Watafiti walihitimisha kuwa upunguzaji wa wafanyikazi kulingana na taasisi unaweza kuwa na "athari za matokeo" kwa uthabiti wa wafanyikazi wa Amerika.
Madhara ya Dunia ya Ukosefu wa Ajira
Mapitio ya Sheria ya Harvard pia huripoti kuhusu hatua ambazo baadhi ya serikali za Ulaya zimechukua ili kupunguza mauzo ya hiari kutokana na kuachishwa kazi. Nchi hizi zilianzisha sheria za kuwalinda wafanyakazi dhidi ya kuachishwa kazi kwa kuwataka waajiri kuhalalisha sababu za kiuchumi na/au kijamii zinazohitaji kuachishwa kazi.
Matokeo ya Juu ya Ukosefu wa Ajira
Fedha Ulimwenguni inaripoti "viwango vya juu vya ukosefu wa ajira vinatishia ukuaji na uwiano wa kijamii." Kutokana na ongezeko la ukosefu wa ajira, watu binafsi hupoteza mapato na serikali zinakabiliwa na kupungua kwa kodi zinazokusanywa.
Kudhoofisha Athari za Kijamii
Zaidi ya athari zinazotarajiwa za ukosefu wa ajira, miundo ya kijamii inavunjika kwa muda mrefu wa ukosefu wa ajira. Akili ya jamii inateseka vibaya, kwa imani dhaifu kwa serikali na viwanda.
Kiwango cha Ukosefu wa Ajira Duniani kote
Global Finance inaripoti kwamba mwaka wa 2009, kiwango cha ukosefu wa ajira duniani kilipanda hadi 5.9% kutokana na mgogoro wa kifedha duniani kote wa 2008. Haikuwa hadi 2014 kiwango cha ukosefu wa ajira kiliongezeka hadi 5.5%.
Marekani Ukosefu wa Ajira wa Chini Zaidi katika Miaka 50
Kulingana na Ofisi ya Takwimu za Kazi, nguvu inayoongezeka ya kiuchumi ya Marekani inaendelea kutoa nafasi za kazi zaidi na imepunguza kiwango cha ukosefu wa ajira. Mnamo 2018, kiwango cha ukosefu wa ajira kilishuka kutoka kiwango cha Agosti cha 3.9 hadi 3.7 mnamo Septemba 2018, kiwango cha chini cha ukosefu wa ajira katika miaka 50. Mnamo Julai 2019, kiwango cha ukosefu wa ajira pia kilikuwa 3.7%.
Kuchunguza Sababu na Matokeo ya Ukosefu wa Ajira
Sababu na matokeo ya ukosefu wa ajira ni changamano na mara nyingi ni vigumu kuchanganua bila kuzingatia mambo yote yanayochangia. Athari kwa wafanyakazi na waajiri inaweza kuwa ya muda mrefu na kuwa na matokeo mabaya yasiyotarajiwa.
